2018年10月23日下午，直屬項目管理公司在南縣召開“南縣易地扶貧搬遷項目最后沖刺動員大會”。直屬項目管理公司經(jīng)理譚智謀，黨委書記書記陳宇以及各指揮部管理人員，各片區(qū)項目經(jīng)理，各安置點主要施工管理人員共23人參加了會議。
首先各安置點主要施工管理人員對目前施工進(jìn)度、后續(xù)施工計劃、關(guān)鍵施工節(jié)點等內(nèi)容做了詳細(xì)匯報。分公司負(fù)責(zé)人、各片區(qū)指揮長及項目經(jīng)理，對項目目前存在的問題、下一步工作的重點、難點進(jìn)行了討論分析，并制定相關(guān)措施。
會上，分公司根據(jù)易扶項目各安置點的實際情況，制定了《南縣易地扶貧搬遷集中安置項目各安置點施工節(jié)點責(zé)任狀》，各安置點項目經(jīng)理和責(zé)任施工員簽署該責(zé)任狀后，紛紛表示將克服一切困難，嚴(yán)格對照責(zé)任狀施工節(jié)點要求，倒排計劃，堅決完成易地扶貧搬遷建設(shè)任務(wù)。
分公司生產(chǎn)經(jīng)理彭站在會上特別強調(diào)了工程質(zhì)量和施工安全問題。針對10月21日分公司對項目檢查過程中存在的一些安全和質(zhì)量問題作出了通報并提出了解決措施，要求各安置點盡快落實整改。同時要求各安置點要加強易地扶貧搬遷項目的安全和質(zhì)量管控，將安全、進(jìn)度、質(zhì)量管理作為下一階段工作的重點。
分公司書記陳宇指出，易地扶貧項目是一項重要的政治任務(wù)，項目管理人員務(wù)必提高政治意識，積極參與，群策群力，打贏這場扶貧攻堅戰(zhàn)。分公司將嚴(yán)格按各安置點上交責(zé)任狀的節(jié)點控制時間，重考核、嚴(yán)追究，以確保項目如期完工。
分公司經(jīng)理譚智謀就南縣易地扶貧項目下一階段重點工作開展提出要求：一是各安置點作出的進(jìn)度計劃務(wù)必落到實處，倒排計劃，節(jié)點控制，確保進(jìn)度，必要的時候加大勞務(wù)人員的投入。二是指揮部和項目部要全盤考慮，提前布局，加強管控，加大成本、采集、結(jié)算、資金等工作的推進(jìn)力度，確保扶貧項目工作有序進(jìn)行。三是加大開展勞動競賽的力度。指揮部及各片區(qū)項目部要嚴(yán)格對照“七比一創(chuàng)”的勞動競賽內(nèi)容，抓好易扶項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成控等工作，以競賽促效率，打好打贏易地扶貧攻堅戰(zhàn)。
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