11月23日，公司副總經(jīng)理劉育奇深入永興縣易地扶貧安置點(diǎn)督戰(zhàn)項(xiàng)目建設(shè)，路橋公司黨委書記楊彪陪同視察。
考察完兩個(gè)安置點(diǎn)后，劉育奇副總經(jīng)理召集項(xiàng)目管理人員及施工班組長召開推進(jìn)會并提出要求。一是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高政治站位，不能按要求完成任務(wù)的，要實(shí)行嚴(yán)格的考核和追責(zé)。二是目標(biāo)不能動搖，項(xiàng)目部要按目標(biāo)倒排施工計(jì)劃，明確到每一天的工作量，要保證6天一層樓，12月6日要封頂。三是要加大人員和材料的投入，不能按部就班，要打破原來的施工模式。四是要做好統(tǒng)籌安排，抓好材料的供應(yīng)，責(zé)任單位必須要有領(lǐng)導(dǎo)駐守項(xiàng)目，協(xié)調(diào)解決存在的問題。會上，劉育奇副總針對施工中存在的困難進(jìn)行了現(xiàn)場討論解決。
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