7月21日下午，公司召開易地扶貧搬遷工作會議，準(zhǔn)確把握形勢，充分認(rèn)清開展易地扶貧搬遷工作的重要性和艱巨性，切實增強責(zé)任感和使命感�？偨�(jīng)理龍興主持易地扶貧搬遷工作部署會議并做工作指示，公司董事長、黨委副書記葉有泉做重要講話，公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)分公司負(fù)責(zé)人參加會議。
公司副總經(jīng)理董范君通報了五個在建的易地扶貧搬遷項目在工程管理、質(zhì)量安全、人員到位等方面存在的問題，要求各項目必須強化管理，項目施工前必須要完成圖紙審核、開工條件完善、施工許可證辦理等前期工作。
公司副總經(jīng)理張晚生解讀了《湖南省易地扶貧搬遷實施方案》各項要點，匯報了祁東縣易地扶貧搬遷集中安置項目的工程規(guī)模，縣政府配合情況、30戶以上項目當(dāng)前的推進(jìn)程度、施工經(jīng)常條件和給集團相關(guān)建議等內(nèi)容，公司總經(jīng)理龍興傳達(dá)了集團易地扶貧搬遷項目建設(shè)專題會會議精神，此項工作是當(dāng)前集團和公司的首要工作。一是當(dāng)前在建的五個易地扶貧搬遷項目進(jìn)行全面整改，要針對問題拿出專項方案，分公司負(fù)責(zé)人必須到場監(jiān)督，驗收合格前不得離場。二是要落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和具體責(zé)任，主動對接聯(lián)系各地區(qū)工作，今年必須完工的祁東縣四個安置點，下周二前項目負(fù)責(zé)人及相應(yīng)管理人員必須到位。三是各分公司和公司各部門要通力配合，提高工作效率。
公司董事長葉有泉做了總結(jié)發(fā)言，易地扶貧工作是省委省政府交辦的重大政治任務(wù)，是落實習(xí)近平主席“精準(zhǔn)扶貧”工作的重要舉措，我們當(dāng)前要把工作進(jìn)行周密安排，做到“有機構(gòu)、有人員、有動作”。他要求：一要高度認(rèn)識易地扶貧搬遷工作的重要意義和政治意義，做政治上的明白人、做扶貧工程建設(shè)的責(zé)任人、做湖南建工的形象代言人。二要全面?zhèn)鬟_(dá)此項工作的重要意義，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、各分公司、各項目部管理人員及施工人員全動員，科學(xué)規(guī)劃、全面部署，堅決打贏易地扶貧工程建設(shè)攻堅戰(zhàn)。三要集全司之智慧、舉全司之全力，明確責(zé)任、明確目標(biāo)，從人、財、物上保障項目建設(shè)成為優(yōu)良工程、安全工程，確保萬無一失。四要加強與集團主管領(lǐng)導(dǎo)和部門對接；全面實施項目標(biāo)準(zhǔn)化管理；全面開展勞動競賽，掀起扶貧工程建設(shè)熱潮；實行每周工作報告制度，每兩周召開一次調(diào)度會；全面開展項目效能監(jiān)察，做到項目全覆蓋，全面實施責(zé)任追究。
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