2013年11月28日第二直屬項(xiàng)目管理公司召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)，主管領(lǐng)導(dǎo)公司副總經(jīng)理王文革和公司人力資源部部長(zhǎng)兼公司組織部部長(zhǎng)吳偉平及第二直屬項(xiàng)目管理公司全體員工參加了會(huì)議。
    會(huì)議開(kāi)始，由黨支部組織委員組織大家學(xué)習(xí)“中共湖南省委改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾九項(xiàng)規(guī)定”和“國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定”兩個(gè)文件，并就文件內(nèi)容展開(kāi)了簡(jiǎn)短的討論。然后領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一對(duì)自己一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況進(jìn)行剖析。公司經(jīng)理周良首先發(fā)言：“我作為一個(gè)新黨員，在工作中還存在不少不足之處，對(duì)理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性、針對(duì)性不夠，推進(jìn)工作的力度也不夠大，創(chuàng)新力度也欠缺。在今后的工作中，要不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)，加大工作力度，以人為本，解放思想，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)廉政意識(shí)”。支部副書(shū)記熊春江在自我剖析檢查自己的工作時(shí)，認(rèn)為自己在工作中只注重與自己工作有關(guān)的內(nèi)容，主動(dòng)工作性不強(qiáng)，有疲于應(yīng)付捉襟見(jiàn)肘的感覺(jué)，工作作風(fēng)不夠大膽，對(duì)干部群眾關(guān)心不夠，對(duì)困難有畏懼情緒。整改方向是要更加努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高工作的實(shí)效性和針對(duì)性，要促進(jìn)團(tuán)結(jié)融洽關(guān)系，加強(qiáng)溝通增進(jìn)感情和相互理解，提升服務(wù)質(zhì)量，建立完善的工作制度。公司副經(jīng)理李愛(ài)民在批評(píng)與自我批評(píng)時(shí)，認(rèn)為自己“政治理論學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)也要更加努力，在工程管理制度的實(shí)施上要增強(qiáng)力度，在勞動(dòng)紀(jì)律方面有遲到的現(xiàn)象。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做得較好，從沒(méi)有索拿卡要行為，在以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，搞好工程管理，工作要更加積極主動(dòng)，去工地上檢查要更務(wù)實(shí)，要關(guān)心和幫助項(xiàng)目管理人員解決他們工作和生活中的困難，也希望大家多對(duì)我提出寶貴意見(jiàn)，幫助我改進(jìn)工作”。
    會(huì)議在認(rèn)真嚴(yán)肅又不失活潑的氣氛中進(jìn)行，總工程師陳白蓮?fù)�志在發(fā)言中，批評(píng)自己：“過(guò)去在項(xiàng)目上做具體工作的時(shí)間長(zhǎng)，剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位還有點(diǎn)不適應(yīng)，對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)因?yàn)楣ぷ鞣泵Χ�有所忽視，在審理�?xiàng)目組織施工方案時(shí)對(duì)做得不到位的地方有急燥情緒，而且只喜歡純技術(shù)性的工作，對(duì)文字和形式主義的東西不喜歡。今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論知識(shí)水平，作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員我還不是共產(chǎn)黨員，也要努力向黨組織靠攏，在工作中與單位和項(xiàng)目人員多溝通，不斷提高自身專業(yè)水平，廉潔自律，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)”。財(cái)務(wù)總監(jiān)胡兆鵬是分公司最年輕的班子成員，他認(rèn)真的剖析自己：由于工作任務(wù)重而放松了政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，與各部門的交流溝通不夠，疲于應(yīng)付業(yè)務(wù)工作，有時(shí)工作作風(fēng)簡(jiǎn)單，在與項(xiàng)目人員溝通時(shí)存在不耐煩的表現(xiàn)。今后一定要以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)思想改造和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通和理解，工作中不能馬虎大意，要嚴(yán)謹(jǐn)和改進(jìn)工作作風(fēng)，為公司把好財(cái)務(wù)關(guān)。
    在進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)的過(guò)程中，大家都直言不諱的對(duì)每一個(gè)班子成員工作中的成績(jī)進(jìn)行了肯定，對(duì)不足之處提出批評(píng)改進(jìn)意見(jiàn)，如作為公司經(jīng)理要有全局觀和創(chuàng)新意識(shí)，要多進(jìn)行自營(yíng)項(xiàng)目的承接；支部副書(shū)記管人力資源工作，要多進(jìn)行人員的上崗前考察，要多開(kāi)展黨務(wù)工作和工會(huì)工作；主管生產(chǎn)的副經(jīng)理要多與項(xiàng)目上溝通聯(lián)系，去工地現(xiàn)場(chǎng)檢查不能流于形式，要解決實(shí)際問(wèn)題�？偣こ處熞�轉(zhuǎn)換角色，從單一的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)換到一個(gè)分公司技術(shù)工作的全面管理，并要爭(zhēng)取入黨。財(cái)務(wù)總監(jiān)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，以身作則，起表率作用，降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。
    公司組織部部長(zhǎng)吳偉平在聽(tīng)取了大家的發(fā)言和討論后，對(duì)二直屬公司的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展提出了寶貴意見(jiàn)，他指出，習(xí)近平主席對(duì)于黨的民主生活會(huì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作效率非常重視，大家今天圍繞公司的發(fā)展，找出存在的不足，提出整改措施是非常必要的，而更重要的是要加強(qiáng)落實(shí)，解決問(wèn)題，要有落實(shí)工作的時(shí)間表，如人力資源不足，就要有規(guī)劃和將要達(dá)到什么目標(biāo)，要搞好人才隊(duì)伍建設(shè)；財(cái)務(wù)方面要搞好預(yù)算管理，資金要有統(tǒng)籌規(guī)劃；二直屬公司的口號(hào)是今年打基礎(chǔ)，明年求發(fā)展，要怎么發(fā)展，分公司都要有具體計(jì)劃和安排。最后祝愿分公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)拓進(jìn)取不斷發(fā)展壯大。
    最后二直屬主管領(lǐng)導(dǎo)公司副總經(jīng)理王文革作了總結(jié)講話：“二直屬公司自成立后這是第一次召開(kāi)民主生活會(huì)，會(huì)議開(kāi)得很成功，二直屬領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)的有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，大家工作有激情有創(chuàng)意也有責(zé)任心，吳部長(zhǎng)的點(diǎn)評(píng)很到位。在做出成績(jī)的同時(shí)，我們關(guān)鍵要認(rèn)識(shí)到工作中的不足之處，剛剛大家都針對(duì)各自工作中的不足進(jìn)行了自我剖析，很中肯很實(shí)際，這是良好工作作風(fēng)的體現(xiàn)，分公司領(lǐng)導(dǎo)要有大局觀全局觀，要加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，搞好傳幫帶，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；要正確處理服務(wù)與監(jiān)管的關(guān)系，監(jiān)管是目的，服務(wù)是手段，要將服務(wù)融入到監(jiān)管中，讓合作伙伴自覺(jué)自愿的接受監(jiān)管。要切實(shí)做好項(xiàng)目管理管控工作，做到“人證相符”，多排查隱患，抓好安全生產(chǎn)；農(nóng)民工工資問(wèn)題要提前做好摸底工作，不能拖欠，年關(guān)將近維穩(wěn)工作要做好。財(cái)務(wù)部要做好預(yù)算管理，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做好資金計(jì)劃。二直屬公司是公司新成立的分公司，公司對(duì)你們寄予厚望，你們?nèi)沃囟�道遠(yuǎn)，要繼續(xù)努力，發(fā)奮圖強(qiáng)，再創(chuàng)佳績(jī)！