公司企業(yè)文化建設(shè)辦公室

（2013年8月）

    “當(dāng)今世界，文化已與經(jīng)濟、政治相互交融，在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出。文化的力量，深深熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力之中�！蓖瑯�，企業(yè)文化作為企業(yè)的核心競爭力對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的促進作用。近年來，湖南建工集團第五工程有限公司（湖南省第五工程有限公司）正是通過對企業(yè)文化的發(fā)掘、培育，并以此為核心，加大企業(yè)文化建設(shè)力度，增強了企業(yè)的核心競爭力，加快了企業(yè)發(fā)展。
    一、開展企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)教育，為企業(yè)文化建設(shè)注入活力。
    湖南省第五工程有限公司在六十年的發(fā)展與建設(shè)中，形成了優(yōu)良的企業(yè)傳統(tǒng)和積淀了厚重的文化底蘊，通過開展企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)教育和挖掘文化底蘊，為企業(yè)文化建設(shè)注入源源不竭的活力。一是以公司自辦的內(nèi)部報刊《湖南五建》為載體，開設(shè)了“工程建設(shè)巡禮、五建人風(fēng)采、老一輩話當(dāng)年、五建先鋒頌”等欄目，舉辦以弘揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)為主題的征文活動，不斷展示我司幾十年創(chuàng)業(yè)歷程中的閃光點；二是編印企業(yè)文化手冊、宣傳畫冊、員工手冊，建立企業(yè)榮譽陳列室、檔案館，攝制企業(yè)宣傳光碟，舉辦公司三文明建設(shè)圖片展，圖文并茂，聲像并用，展示企業(yè)業(yè)績；三是組織員工外出到革命紀(jì)念地參觀，舉辦公司創(chuàng)業(yè)報告會，堅持一年一度的勞動模范、公司標(biāo)兵、先進生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀科技工作者及各種先進集體的評選活動，激發(fā)職工，特別是青年職工的榮譽感。公司在傳承五建文化、弘揚五建傳統(tǒng)的過程中，樹立了企業(yè)形象，增強了員工的成就感、責(zé)任感、使命感。
    二、各級組織齊抓共管，構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系。
   企業(yè)文化包括觀念文化、制度文化、行為文化、形象文化等基本內(nèi)容，是涉及企業(yè)班子建設(shè)、思想建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、形象建設(shè)等方方面面的系統(tǒng)工程。公司把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理有機結(jié)合起來，層層構(gòu)筑企業(yè)文化，逐步形成了以促進企業(yè)生存發(fā)展為目標(biāo)，以強化企業(yè)管理、優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境、樹立企業(yè)形象、促進人才強司、科技興司戰(zhàn)略為重點，以弘揚企業(yè)精神、提升經(jīng)營理念、完善規(guī)章制度、增強企業(yè)合力為基本任務(wù)的企業(yè)文化體系。在這個體系中，文化主軸是“傳承五建文化，造福人類社會”的共同價值觀；文化核心是 “一流、超越、精作、奉獻”的五建企業(yè)精神；文化內(nèi)涵包括決策層、管理層、執(zhí)行層、管理人員、科技人員、技術(shù)工人等員工群體在學(xué)習(xí)實踐中形成的思想觀念、知識結(jié)構(gòu)、精神境界，以及由此形成的文化氛圍；公司黨政工團組織體系構(gòu)成文化帶，與以上互為經(jīng)緯，編織成公司的文化網(wǎng)。在這個文化網(wǎng)中，有六大文化共同形成企業(yè)的主力文化，支撐并推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
    一是務(wù)實超前的決策文化產(chǎn)生內(nèi)驅(qū)力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子踐行科學(xué)發(fā)展觀，把企業(yè)的發(fā)展作為第一要務(wù)，公司法人代表把握大局的思維能力和掌控全局的判斷能力、班子成員的集體智慧、職工代表大會海納百川的民主決策機制，把企業(yè)文化建設(shè)定位在提升管理水平，開拓經(jīng)營領(lǐng)域，增強綜合實力，追求效益最大化的層面上，既保持企業(yè)在行業(yè)的領(lǐng)先地位，又力求員工通過自己的努力，得到應(yīng)有的回報�！罢\信經(jīng)營、用戶至上、以人為本 、科技先導(dǎo)、創(chuàng)建一流”的企業(yè)經(jīng)營宗旨，做優(yōu)做大做強，跨越發(fā)展的“省內(nèi)建筑市場和省外建筑市場二個市場并舉、經(jīng)濟效益和社會效益雙贏”的發(fā)展思路，為企業(yè)的發(fā)展確立了正確的方向。
    二是精細(xì)科學(xué)的管理文化產(chǎn)生執(zhí)行力。按照“科學(xué)、規(guī)范、有序、受控”的經(jīng)營管理方針和“一流、超越”的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系方針，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營依法管理，規(guī)范操作，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，大力加強企業(yè)的執(zhí)行力，確保為顧客提供滿意的產(chǎn)品。
    三是真誠和諧的人本文化產(chǎn)生親和力。實施“不拘一格選人，德才兼?zhèn)溆萌�，揚長避短容人，適應(yīng)市場樹人，真心誠意感人，成就事業(yè)留人，共同發(fā)展惠人”的人才戰(zhàn)略及“激勵、充電、安居、送暖”四大工程，并一諾千金，公司每年為員工辦好辦成10件實事，深得“民心”，使員工自覺與企業(yè)結(jié)成命運共同體，同舟共濟。
    四是創(chuàng)新創(chuàng)效的科技文化產(chǎn)生創(chuàng)造力。實施“整合科技資源，優(yōu)化科技體制，造就科技人才，運用科技成果，打造科技品牌”的科技戰(zhàn)略，開展以愛崗敬業(yè)、誠實守信、至精至善至美、更新更高更快為主題的科技創(chuàng)新活動、職業(yè)技能競賽，不斷提高員工素質(zhì)，促進工程質(zhì)量建設(shè)，擴大企業(yè)社會影響。在前幾年的全國建筑職業(yè)技能大賽中，公司派出的王利、黃秋生兩位選手分獲全國一等獎和三等獎，為湖南、為株洲、為公司爭了光，同時，公司申報的復(fù)合土釘墻施工工法獲評了國家級工法，《附著升降腳手架滑輪式防傾器》、《橋梁欄桿改造與維修移動式操作平臺》、《一種鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)高空安裝用滑移腳手架》、《鋼結(jié)構(gòu)關(guān)于屋面安裝的一種屋面板運輸車》、《樓板套管孔洞預(yù)留預(yù)埋灌漿模具》等十余項專利獲得了國家專利，彰顯了公司較高的科學(xué)技術(shù)整體實力。同時，在質(zhì)量品牌方面，做到了建一個工程，創(chuàng)一個品牌。公司近年來工程質(zhì)量創(chuàng)魯班獎5項，國家銀質(zhì)獎2項，以及芙蓉獎、省優(yōu)質(zhì)工程、錢江杯、天府杯金獎、部優(yōu)工程200余項，并連續(xù)多年被評為“全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”。
    五是團結(jié)拼搏的精神文化產(chǎn)生原動力。在企業(yè)文化建設(shè)中，形成了五建獨有的“建一座工程，樹一座豐碑，交一批朋友，拓一方市場，育一批人才”的“五一”經(jīng)營管理理念、“一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的科技、一流的服務(wù)、一流的人才”的“五一”管理目標(biāo)、“我為公司做貢獻、不給公司添麻煩”的員工行為準(zhǔn)則，并以開展“黨員先鋒工程”、“青年文明號”、“文明工地、文明機關(guān)、文明社區(qū)”的創(chuàng)建活動及豐富多彩的職工業(yè)余文體活動為載體加強企業(yè)精神文明建設(shè)，增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    六是生動及時的形象文化產(chǎn)生吸引力。公司嚴(yán)格執(zhí)行的集團統(tǒng)一的形象標(biāo)識（司徽、司旗、工地門樓及五牌一圖）、公司內(nèi)報《湖南五建》、宣傳櫥窗、公司內(nèi)部局域網(wǎng)和對外網(wǎng)站以及社會的報紙廣播電視網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體共同構(gòu)成的形象宣傳網(wǎng)，不斷報道企業(yè)的業(yè)績，并通過各種各樣的展示，不斷展示公司的企業(yè)形象，擴大知名度，為企業(yè)的生存發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。
    三、堅持將企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理有機結(jié)合。
    近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，通過中心組理論學(xué)習(xí)、人人研讀《執(zhí)行力》等讀書活動和管理、科技等知識講座，大力轉(zhuǎn)換員工的心智模式，提出強化五大觀念，即全員經(jīng)營、全員入市的經(jīng)營觀念；以人為本，人才強企的人才觀念；圓滿實現(xiàn)項目履約目標(biāo)是為了實現(xiàn)企業(yè)效益最大化目的的管理觀念；效率優(yōu)先、兼顧公平，以績效決定員工收入是市場經(jīng)濟客觀要求的競爭觀念；相同管理水平下技術(shù)進步?jīng)Q定效益，相同技術(shù)水平下科學(xué)精細(xì)管理決定效益的創(chuàng)新觀念。這五大觀念包括經(jīng)營——企業(yè)的龍頭，效益——企業(yè)的本質(zhì)，人才——企業(yè)的根本，管理——企業(yè)的生機，科技——企業(yè)的動力等關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的重大問題。
    公司加大改革力度，通過公司機關(guān)部門調(diào)整、人員精簡、競聘上崗、重組二級機構(gòu)、干部交流、戰(zhàn)略人才引進等改革而形成的新的人事管理、工資獎金分配等激勵競爭體系，大大激活了企業(yè)的經(jīng)營要素。一方面，通過內(nèi)部整合，優(yōu)勝劣汰，從公司內(nèi)部人力資源中發(fā)掘人才，使想干事、能干事、干成事的人才各就各位、各顯其能；另一方面，從社會人力資源中引進人才，每年都要招聘100余名高校畢業(yè)生，形成外來的“人才活水”，既給企業(yè)帶來新的信息，又加快了職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。廣大職工在無情管理、有情溝通、崗變薪變、優(yōu)勝劣汰的氛圍中增強了緊迫感、危機感、責(zé)任感。并大力實施“人才隊伍分線管理，師傅帶徒弟的導(dǎo)師制培養(yǎng)，成才目標(biāo)計劃管理，定單式培養(yǎng)、重獎優(yōu)秀人才”人才培養(yǎng)和管理的新舉措，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供了強有力的人才支撐。實踐充分證明，平平淡淡，千篇一律，缺乏差別變化，且無公平公正的環(huán)境會使人逐漸消極消沉；反之，新舊思想觀念的碰撞、新舊體制制度的更迭，根據(jù)科學(xué)的考核評估進行褒貶獎罰的反差，能使人的思想情緒發(fā)生強烈波動，而人的自尊自信、自強自立的欲望以及聰明才智都能在這種波動中迸發(fā)。
    公司在長期的施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程中，建立了一系列規(guī)章制度。隨著時代的發(fā)展、市場經(jīng)濟的不斷完善，企業(yè)的制度建設(shè)，管理文化也要與時俱進，不斷揚棄。公司根據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，在精選原有規(guī)章制度和新發(fā)管理文件的基礎(chǔ)上，編輯出版了以施工項目管理為重點，以企業(yè)人力資源、市場開發(fā)、財務(wù)審計、質(zhì)量安全、設(shè)備物資、科技開發(fā)等管理工作基本內(nèi)容的《建筑施工項目成本管理》（該書獲評2006年度株洲市企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果一等獎）和《項目管理手冊》及《分公司管理指南》。公司黨委在全司范圍內(nèi)調(diào)研的基礎(chǔ)上，建立了整套的公司黨建工作規(guī)范，指導(dǎo)全司的黨建工作。這樣既保持了制度文化的連續(xù)性，又加強了制度文化的可操作性，大大減少了重復(fù)勞動，提高了企業(yè)制度化、法制化管理水平。
    四、注重實效，突出品牌建設(shè)，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供強大動力。
    公司把“促進，促變，出效”作為企業(yè)文化建設(shè)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，提出“中心下移，重點前移”的口號，把企業(yè)文化建設(shè)深入到施工生產(chǎn)一線，經(jīng)營管理前沿，形成決策力和執(zhí)行力的上下貫通，高度統(tǒng)一。公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)按照分工負(fù)責(zé)制，與基層單位，工程項目部建立了督導(dǎo)匯報雙向聯(lián)系；職能部門針對實際問題，到施工現(xiàn)場辦公；技能培訓(xùn)現(xiàn)場服務(wù)，使員工生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤，黨員先鋒工程，青年文明號、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動不斷掀起勞動競賽高潮。
    文化建設(shè)加力，企業(yè)發(fā)展加速，公司正確認(rèn)識和處理了企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，初步實現(xiàn)了企業(yè)新世紀(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)各項經(jīng)濟指標(biāo)年年刷新：近五年來，公司累計承接工程施工任務(wù)200余億元，累計完成企業(yè)總產(chǎn)值120余億元，創(chuàng)歷史新高，上交國家利稅4億多元，解決員工再就業(yè)3000余人。公司在加速發(fā)展的過程中，也大力提升了企業(yè)文化的層次和品位。近年來多次被國家、湖南省有關(guān)部門評為“全國先進施工企業(yè)”、“全國建筑業(yè)先進企業(yè)”、“全國工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、“全國安全生產(chǎn)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”、“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“全國重質(zhì)量、守誠信、講信譽百家優(yōu)秀建筑企業(yè)”“中國建設(shè)行業(yè)信用AAA級單位”、“全國保障性安居工程建設(shè)勞動競賽先進單位”、“湖南省先進施工企業(yè)”、“湖南省重合同、守信用企業(yè)”、“湖南省百強企業(yè)”、“ 湖南省建設(shè)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進單位”、“ 湖南省模范職工之家”、“湖南省抗震救災(zāi)先進單位”、“湖南省對口支援四川理縣災(zāi)后重建先進集體”，并被列入“全國施工企業(yè)500強”。公司董事長熊用機先后獲評全國勞動模范、全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者、全國建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、湖南省第十屆十大杰出經(jīng)濟人物、湖南省技術(shù)創(chuàng)新能手等榮譽，2008年當(dāng)選株洲市第十三屆人大代表；公司黨委書記羅貴生獲評湖南省國資委黨委優(yōu)秀黨務(wù)工作者，是株洲市黨代會第十、十一屆黨代表。公司總經(jīng)理葉有泉等一大批管理和專業(yè)技術(shù)人員分別榮獲全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者、全國建筑業(yè)職業(yè)技能大賽一等獎（全國技術(shù)能手）、湖南省優(yōu)秀項目經(jīng)理、湖南省勞動模范、湖南省建設(shè)系統(tǒng)先進個人等殊榮，湖南五建的星空熠熠生輝。